En virksomhed har altid en række lønsomme projekter, som ikke er blevet igangsat på grund af tid, kompetence- eller ressourcemangel. Et tilskud af fagligt stærke kompetencer kan hjælpe med at igangsætte eller få realiseret de lønsomme projekter hurtigere.
CapWorks kan assistere på områder, hvor der kræves en selvstændig handling, høj aktivitet og funktionen ikke tåler udskiftning midt i processen eller i perioden.
Er dit interim assistance-behov rettet mod et midlertidigt tomrum afledt af en funktion som ikke bliver varetaget, kan vi ligeledes udfylde denne rolle.
Hvorfor bruge interim kompetencer
Det er vores erfaring, at 9 ud af 10 lønsomme forandringsprojekter ikke bliver iværksat på grund af forhindringer i organisationen i form af manglende tid eller faglig ressourceknaphed. Forandringer er ressourcekrævende og normalt er det faste medarbejderteam bebyrdet med en række faste opgaver, der forsinker udvikling af virksomhedens potentiale.
Er ROI mindre end 12-24 måneder, kan vi klart anbefale at få frigjort egne ressource til projekterne og supplere med de rette interim kompetencer.
Ligeledes er det vigtigt at tilføre interim kompetencer, såfremt en nøglefunktion ikke er besat med tilstrækkelige ressourcer, så står du og mangler ekstra hænder i økonomiafdelingen, har du i CapWorks en ressource som følger opgaven helt til døren, og risici som ved vikar assistance er minimeret.
Eksempler på stillinger som vi understøtter indenfor økonomi:
- CFO
- Økonomichef
- Regnskabschef
- Finansiel controller
- Business controller
- Debitorchef
- Bogholder
- Lønbogholder
- HR manager
- HR konsulent
- Mananger
- Projektleder
Læs mere om vores prisniveau her