En virksomhed har altid en række lønsomme projekter, som ikke er blevet igangsat på grund af tid, kompetence- eller ressourcemangel. Et tilskud af fagligt stærke kompetencer kan hjælpe med at igangsætte eller få realiseret de lønsomme projekter hurtigere.
CapWorks kan assistere på områder, hvor der kræves en selvstændig handling, høj aktivitet og funktionen ikke tåler udskiftning midt i processen eller i perioden.
Er dit interim assistance-behov rettet mod et midlertidigt tomrum afledt af en funktion som ikke bliver varetaget, kan vi ligeledes udfylde denne rolle.
Hvorfor bruge interim kompetencer
Det er vores erfaring, at 9 ud af 10 lønsomme forandringsprojekter ikke bliver iværksat på grund af forhindringer i organisationen i form af manglende tid eller faglig ressourceknaphed. Forandringer er ressourcekrævende og normalt er det faste medarbejderteam bebyrdet med en række faste opgaver, der forsinker udviklingen af virksomhedens potentiale.
Er ROI mindre end 12-24 måneder, kan vi klart anbefale at få frigjort egne ressourcer til projekterne og supplere med de rette interim kompetencer.
Ligeledes er det vigtigt at tilføre interim kompetencer, såfremt en nøglefunktion ikke er besat med tilstrækkelige ressourcer.
Til længerevarende projekter og samarbejde arbejder CapWorks med fast tilknyttede konsulenter og teams.
Til interim opgaver arbejder CapWorks med en kombination mellem fast team af permenancers og tilknyttede freelancere.
Læs mere om de kompetencer vi understøtter og prisniveau vores her