Hvordan kan interim bruges?
Mulighederne med interim kompetencer har flyttet sig over de seneste 10 år, til at være en værdifuld ressource for mange virksomheder
Vi vil over den kommende tid give nogle bud på modeller eller tankesæt som kan være med til at løfte din virksomhed med interim ressourcer. Under inspiration på interimområdet vil vi komme ind på bulk tilgang, tilførelse af specialist-kompetencer, lønsomhed og de forskellige ansættelsesformer såsom vikar versus fastansættelse versus interim aftale.
Din succes afhænger af om du kan bryde dagligdagen
Når vi arbejder med forandringer i virksomheder oplever vi en generel tidsmæssig optimisme, hvilket har fatale konsekvenser for forandringsprocesser og konsekvensen er tab af indtjening og konkurrenceevne. Vores egen vurdering er at 95% overvurderer deres egen organisations evne til at foretage forandringer inden for en fastsat tid, fordi dagligdagens opgaver og vaner fylder for meget.
Læs mere om succes med forandringer
Nyt alternativ til interim- og vikarløsning som øger effektiviteten og reducerer omkostningerne
Vi har i CapWorks styrket metodikken i forbindelse med brug af fleksible ressourcer, så værdien af fastansættelser og fleksibiliteten fra eksterne ressourcer kan gå op i en højere enhed. Ved at tage det bedste fra begge modeller opnår man en højeffektiv stab, der på et omkostningsniveau matcher fastansættelser og skaber værdi ved brug af eksterne kompetencer.
Læs om alternativ til interim og vikar
Specialist-opgaver i små og mellemstore virksomheder
Som mindre virksomhed skal man være agil og innovativ for at kunne matche de store spillere.
I SMV kommer man tit til kort i forbindelse med at udføre opgaver uden for virksomhedens kernekompetencer, fordi virksomhedens ressourcer er bygget op omkring virksomhedens primære forretningsområde.
Læs mere om specialist-opgaver i SMV